贵州南鸿城投集团企业文化理念
一个平台:
打造资本和人才聚集的平台
二个梦想:
企业使命:造老百姓买得起的房子,帮助每一位中国人实现安居梦想!
企业愿景:城乡交融 百年南鸿。
三大战略:
(1)组织战略:董事会为主的战略资源规划和人力资源管理系统
监事会为主的内控监督体系、资金管控体系和供应链管理体系
总经理为主的运营管理体系
(2)业务战略:以房地产开发为业务核心,以降低综合开发成本为目标,向上下游产业链拓展,打造信息化、标准化、产业化、规模化经营的核心竞争力;以县城、乡(镇)两级房地产市场和保障房开发建设为业务重点,以广泛推进建筑节能环保技术应用、致力于建设城乡一体化为己任,探索开发低碳型、高品质的绿色环保房产。
(3)人才战略:南鸿人才观为基层看能力,中层看品行,高层看胸怀;用人原则为做事精明、为人厚道;用人评价为6分人才,8分使用,10分待遇。
四个机制:
产业集群,大雁效应;
分权治理,阳光操作;
绩效提成,三三三制;
平台共享,合作共赢。
五大责任:
为员工·提供发展平台
为股东·创造价值回报
为客户·创优产品服务
为伙伴·建立双赢机制
为社会·履行绿色责任